Termina la primera fase de la Misión Texbrasil de Innovación, en los EE.UU

10/11/2014
A ciudad de Portland, en el estado estadounidense de Oregon, es el palco de la Misión Texbrasil de Innovaciónen los EE.UU, que comenzó el 3 de Noviembre con la participación de 11 ejecutivos de diversas empresas brasileñas del segmento textil, que viajaronhasta la ‘Cidade das Rosas’ en la búsqueda de nuevas percepciones, tendencias, innovaciones y modelos inspiradores de gestión, basados en la sustentabilidad y que puedan servir de referencia para el perfeccionamiento de sus ambientes de negocio.Los representantes de la Santista, Cedro, Têxtil Farbe, Audaces, Moovexx, Dellas Lingerie,  Bia Brasil y Rhodia formaron parte del grupo que participó en una intensa agenda de charlas, encuentros y reuniones a lo largo de la semana, en Portland y en la semana siguiente, en San Francisco. Los ejecutivos serán recibidos por los principales portavoces de la planificación y desarrollo económico de la región de Portland y visitarán las oficinas y tiendas de las marcas de vestuario más innovadoras instaladas en las dos ciudades.Los mejores representantes de los procesos más avanzados de creación, innovación y sustentabilidad mostraron a los brasileños que ser innovador es un reflejo de la actitud demantener diariamente en actividad un mix de gente creativa, uniendo la historia de la empresa al concepto de la marca y promoviendo un ambiente propicio para que la innovación efectivamente acontezca.El martes, 04, parte de la agenta de la Misión se concentró en las visitas a las oficinas de la PDC, Textil Hive, Pendlenton y Wieden + Kennedy. Uno de los puntos importantes mencionados por los anfitriones de la delegación de ejecutivos brasileños, fue la cuestión de cómo mantener las mejores mentes creativas e innovadoras en las empresas. Un mix que comprendala oferta de grandes retos profesionales, aliada al bajo costo de la vivienda, productos y servicios proporcionados por la ciudad y una geografía privilegiada que estimule naturalmente el encuentro con la calidad de vida, se convirtió en una motivación esencial para que los mejores profesionales establezcan su base de negocios en Portland. Las empresas del área textil están atentas en las personas y en el mantenimiento de ese ambiente positivo, conscientes de que ese es el camino para el crecimiento sustentable de los resultados, sin dejar de lado su contribución para el éxito de la economía de la región.

“Estar abierto a las nuevas ideas y a los diferentes deseos y necesidades de los consumidores. Además, desarrollar relaciones con personas de confianza en todos los mercados donde la empresa actúa. Mantener relaciones verdaderamente positivas, que posibiliten la creación conjunta de nuevos productos y, sobre todo, conceptos de valor para la marca”, comentó Mort Bishop, CEO de la Pendleton Woolen Mills.

Las reuniones realizadas el miércoles se centraron en cuestiones importantes que promovieron una intensa reflexión en los participantes de la misión: valorización de la experiencia que la marca proporciona a los consumidores, eliminando el enfoque absoluto del producto y la inclusión de la historia de la empresa en el trabajo de consolidación de la marca. Estas observaciones fueron reforzadas en todas las presentaciones de la jornada.

Charlie Hales, alcalde de Portland, recibió a la delegación en las primeras horas de la mañana y les contó un poco de la experiencia del gobierno en estimular la participación de los ciudadanos en la construcción de la planificación urbana y social de la ciudad. “El gobierno debe crear las condiciones ideales que propicien la creatividad y promueva las realizaciones. El esfuerzo es en no ser el mejor y más sustentable, sino en cómo hacer las cosas de la mejor manera posible todos los días. Portland es un lugar donde las personas quieren construir el futuro y de esa forma, vivir sus valores centrados en la sustentabilidad y con una conciencia real del medio ambiente. La ciudad atrae a un grupo de personas creativas que comparten los mismos principios, armonizando la atmósfera de la ciudad”. Luego a seguir, representantes de ZIBA Design, PIE y Nike recibieron a los ejecutivos de la industria textil brasileña para un intercambio de experiencias y benchmarking.

El cuarto día estuvo reservado para una agenda repleta de reuniones con emprendedores enfocados en la innovación. Al inicio de la mañana, la presentación de Pensole demostró cómo es posible crear una comunidad dedicada al diseño auténtico de calzados, de forma que beneficie el crecimiento de la industria como un todo. “Nuestro principal objetivo es capacitar a las personasaltamente creativas, capaces de transformar el futuro del diseño en la industria. Estamos construyendo una comunidad viva, centrada en la innovación y completamente enfocada en el crecimiento como un todo”, dijo D´Wayne Edwards, fundador de Pensole.

Karmic Marketing y Murmir Creativeabordaron las tendencias de comunicación y marketing de las empresas. Krista Stovel, de la Make it Good, presentó su estudio a la delegación de ejecutivos brasileños, abordando sus procesos de producción. Para finalizar las actividades de la jornada, los representantes de la Icebreaker, empresa pionera en el desarrollo de ropas deportivas fabricadas con lana, reunieron los participantes de la misión, en la tienda de la marca, para discurrir sobre cómo funciona la innovación en la empresa.

Después de las reuniones, la misión realizó una cena para la entrega de los certificados “First Stop Portland”, de la Portland State University, a los participantes de la misión de innovación, que contó con las presencias de Charlie Hales, alcalde de Portland, Linda Keppinger, de la Nike y Caleb Sayan, de la Textile Hive.

La lección final estuvo a cargo de Scott Welch, Director de Asuntos Globales de la Columbia, que el viernes pasado reforzó el posicionamiento de la compañía: “Trying stuff since 1938”. Intentar de forma diferente e innovadora, siempre y nuevamente. “El proceso de creación no toma en cuenta apenas la tecnología, sino también la relación que tiene el usuario con la pieza. Realizamos encuestas no solo con los atletas de alto rendimiento, sino que también con los consumidores,para entender todas las relaciones de usabilidad posibles en las cuales el producto se halla incluido”, dijo Scott.

A la tarde, todos los participantes se reunieron para compartir percepciones y aprendizajes, incrementando su bagaje cultural con ideas inspiradoras de modelos de gestión innovadores y sustentables, además de un estímulo al pragmatismo.

En Portland, nadie pierde tiempo administrando el pasado. El objetivo de la comunidad creativa de la ciudad es avanzar cada vez más en dirección al futuro. “Aquí vemos el equilibrio entre la autenticidad, la perennidad y el valor. La sociedad tiene certeza de que los valores no se van a diluir, haciendo que los ciudadanos crean en la plena aplicación de una planificación urbana de 50 años. Este fuerte sentimiento de confianza en los valores es lo que mueve a la comunidad creativa de Portland”, comentó Mauro Preti, de la Santista.

“La visión pragmática de la innovación fue uno de los puntos más sorprendentes. No están interesados en buscar disculpas que justifiquen la no realización de un proyecto, sino que de colocar las ideas en práctica con creatividad y planificación estratégica. En Portland ninguna idea se queda en el papel”, dijo Elizabeth Namour Haidar, de la Rhodia.

“Sinergia en posiciones con distintos intereses. Aquí vemos el Ayuntamiento, la comunidad y las empresas trabajando juntas para lograr un objetivo mayor y que beneficie la ciudad de Portland. A menudo, dentro de las empresas con modelos tradicionales, las personas trabajan por lograr éxito, pero no consiguen una sinergia de esa dimensión”, comentó Renata Iwamizu, de la Moovexx. “La semana fue muy intensa y la primera providencia es colocar el comité de innovación en marcha. Y de esta forma, iniciar un proceso de cambio para que seamos verdaderamente innovadores en el futuro”, comentó Fabrício Axte, de la Têxtil Farbe.

El grupo viajó el 9 de Noviembre a la ciudad de San Francisco, donde conocerán los procesos de innovación local para el área de tecnología.

Fuente: Regiane Tosatti

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